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最新发现!福建云霄卷烟集团“品头论足”

最新发现!福建云霄卷烟集团“品头论足”

近日,福建云霄卷烟集团有限公司(以下简称“云霄卷烟集团”)因其内部评议活动“品头论足”引发广泛关注。据悉,该活动由集团领导下属部门组织,旨在对集团干部职工进行绩效评价和思想教育。然而,活动内容却引人争议,引发舆论哗然。

“品头论足”活动始末

据内部人士透露,“品头论足”活动于今年年初启动,其目的是为了“提升干部队伍素质、增强职工凝聚力”。活动由各部门负责人组织,采取匿名投票的方式,由全体员工对每个干部和职工进行评价。

投票中,员工需要对被评人员的品德、能力、作风等方面进行评价。评价结果分为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”和“待定”五个等级。其中,“优秀”表示评者对被评人员高度认可,而“待定”则表示评者对被评人员有待观察。

活动内容引发争议

活动一开始,就遭到了部分员工的抵制。他们认为,此类活动过于主观,容易造成人身攻击和派系斗争。但集团领导却坚持开展活动,并要求各部门严格按照要求执行。

活动进行期间,一些员工反映,投票过程中出现了不公正的现象。有的人因为个人恩怨而恶意中伤他人,导致一些优秀干部和职工受到了不公平的评价。

更有甚者,活动竟然演变成了“批斗会”。一些部门负责人趁机对下属进行公开指责,导致被评人员情绪激动,甚至当场落泪。

“品头论足”的后果

“品头论足”活动不仅伤害了部门员工之间的感情,还严重影响了集团的团结和稳定。一些被不公平评价的员工心灰意冷,甚至产生了离职的念头。

集团领导层的信任也受到了动摇。原本,活动的目的之一是加强领导与员工之间的沟通和交流。但由于活动内容失当,反而加深了领导与员工之间的隔阂。

专家点评

对此,专家指出,云霄卷烟集团的“品头论足”活动存在以下几个问题:

* 目的不明确:活动目的是为了提升干部素质和加强凝聚力,但具体如何实现这些目标缺乏明确的规划。

* 方式不当:采用匿名投票的方式,容易滋生恶意中伤和派系斗争。

* 缺乏监督机制:活动没有建立有效的监督机制,导致出现不公正的现象。

* 急于求成:领导层急于通过活动达到预期的效果,忽视了员工的感受和活动本身的合理性。

改进建议

为了避免类似事件再次发生,专家建议云霄卷烟集团采取以下措施进行改进:

* 完善制度:制定明确的绩效评价制度,确保评价过程公正、透明、客观。

* 加强监督:建立完善的监督机制,对评价过程进行实时监督,防止不公正现象发生。

* 注重沟通:重视员工的感受,通过有效的沟通渠道听取员工的意见和建议。

* 尊重个体:尊重每个员工的个性和尊严,避免出现人身攻击和批斗现象。

云霄卷烟集团“品头论足”事件是一面镜子,折射出某些企业文化中的弊端。它提醒我们,绩效评价应该以客观、公正、尊重为原则,切忌过于主观和随意。只有建立健全的评价制度,才能真正实现提升干部素质和加强职工凝聚力的目标。

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